Читает стихи Тукая на татарском, обладает редким сочетанием аналитического склада ума и креативным мышлением, а на вопрос журналиста "Бизнес Онлайн": "Как вы пришли в Ислам", отвечает: "Это личное". Директор "ИТ-парк" Антон Грачев дал интервью издательству "Иман".

"ИТ-парк" & Co

"Я как экономист, понимаю что, рассчитать успех проекта на 80-90% практически невозможно!"

"В проектах чуть больше чем на 50% получается быть уверенным, но во многом этому способствует подготовка к каждому из них".

"Дисбаланс в проект может внести даже один человек, тем самым сильно раскачать лодку..."

О себе со стороны

"Вообще у меня в жизни срабатывает интуиция и заключается она нисколько в процессе реализации проекта, а сколько в подготовке к этому проекту".

"В целом я считаю, что неплохо разбираюсь в людях, не знаю откуда это качество, даётся ли оно сверху или это набор который приходит с опытом, не готов ответить однозначно!"

Под моим руководством

- "Когда ты понимаешь, что у тебя есть ответственность перед подчиненными, ты стараешься их не обидеть, и это очень сильно накладывает отпечаток на процесс управления персоналом".

- "Надо балансировать между мягкостью и жесткостью. Метод кнута и пряника..."

- "Если человек не прав, ты должен чётко донести, что он не прав и должен понять, в чем он ошибся, а не просто без объяснений сказать "До свидания".

Бюджетная совесть

- "Когда ты распределяешь чужое, тебе не принадлежащее, на тебя ложится большая ответственность перед теми, кому это принадлежит, и это очень сильно откладывает отпечаток на работе".

Молодость, бизнес и порицание

- "У нас большая часть людей боится, что из-за ошибки будет некое порицание, его кто-то обругает, поставит в угол".

- "Если человек ошибся - это плохо, его надо сразу палкой по голове, у нас - такой подход если говорить об обществе в целом".

- "В США: ошибка - это наоборот похвала, ты попробовал; ты ошибся; ты обрёл хороший опыт и поделился с другими. Мы же если ошибаемся, все в себе держим".

В бизнесе и спорте как на войне

"Успех в бизнесе - это не предмет для гордости, в современном обществе. В России, многие стараются это скрыть, спрятать - это пережиток советского прошлого когда была единая уравниловка и нельзя было выделяться".

"В Штатах есть некое стремление, соревнование. У нас же оно есть например в спорте. Спорт для нас как война".

"Вот мы в хоккей играем, матч Россия-Канада, наша команда выходит как на последний бой, и этот психологический барьер всю игру нас преследует и мешает, Канада выходит на игру расслабленно, получает удовольствие. Даже если они проиграют это будет опыт, а у нас это все порицание и если посмотреть интервью наших хоккеистов после матча, то все признают свою вину, сплошной пессимизм. Общество естественно их гнобит, в бизнесе так же".

"Успешная команда и проект - это всегда люди; это отсутствие барьеров и страха ошибиться. Если у тебя есть хорошие кадры, ты боишься их потерять".

"Образование Обломова"

"У нас из ВУЗов давно уже Нобелевские лауреаты не выходят!"

"Не понятно для чего крупный ВУЗ условно готовит 500 экономистов? Для каких нужд, для чего готовит 500 химиков, для чьих нужд?"

"Плановая система хорошо работала в Советском Союзе, когда была четкая связь со всеми производствами. Производство говорило, что ему нужно каждый год по 100 инженеров, т. е. был единый механизм, чёткий заказ от производства в министерство образования"

"Сейчас КАИ выплевывает кадры не понятно для кого, у нас не собирают самолеты"!

Мы и экономика

"Разбираться в экономике - это главный базис для тех, кто живёт в нашей стране".

"Большая часть людей не имеет представления, зачем нужен тот или иной налог, зачем вообще он вводится, как распределяется бюджет, на какие цели".

В поиске кадров

"У нас дикая потребность в программистах, а их сейчас не выпускают в нужном количестве или если выпускают, то не по тем курсам, которые нам нужны".

Моя семья

"Я скорее похож на маму, я вырос в смешанной семье папа - русский, мама - татарка. Отец меня научил самостоятельности, мама научила возможности разбираться в людях, но многому в жизни я учился сам!"

Интервью: Рузана Хуснутдинова